專注金屬表面硬化處理

打造和勝高效執行力團隊

4月1日，陽光明媚。

為了提升員工的工作熱情，

加強團隊的執行力與凝聚力，

增強企業的競爭力，

在深圳和勝廠區內，

開展《團隊執行力》全員內訓大會。

培訓大會正式開始。

團隊組建成功，

逐一進行團隊展示，

宣布激勵與懲罰機制。

全員思考什么是執行力？

年初，長春和勝接到沈陽的一批TD處理訂單，要求在4 天交貨，正常生產周期一般需要5-6天。公司郭總下達命令：堅決保質保量的完成任務。目標明確，上下同心，為節省時間，不計成本坐高鐵取送貨，最終在第3天晚上9點半，處理完成的模具產品送達客戶工廠，受到客戶的高度稱贊，選擇和勝是他們最大的幸運。

主動分享自身執行力弱的三個原因：

溝通不到位，知識不夠用，方法不恰當

只有找出問題原因，

才能更好地改善及提升能力。

對人才實行：選、用、留、育

為員工提供深造的機會。

明確團隊目標，

合理分配工作任務，

有計劃、有組織地推進工作。

營造執行力企業文化，

增強員工歸屬感，

建立激勵機制，

和勝是個積極奮進的“大家庭”。

暫時的落后，

并不代表失敗，

而是更能讓團隊成長。

全員參與，積極主動，

不害怕失敗，

只有勇敢踏出第一步，

才會離成功更近一步。

一天的培訓，

積極參與的員工，

踴躍的發言，

抒發自己的心得體會，

為完成18年的目標任務，

一起加油！一起努力！